Helpful Insight Pvt. Ltd. Bewertungen & Anbieterdetails

Wir helfen dabei, digitale Geschäftsideen zu testen. Es ist nicht nur "eine mobile App erstellen und in den App Store senden". Vielleicht ist es eine Überraschung, aber die Idee kann sogar ohne eine einzige Codezeile getestet werden. Es können Fotos, gefälschte Landingpages, Prototypen und MVPs sein. Es ist nicht notwendig, große Systeme zu bauen, um die Kundennachfrage zu validieren. Drew Houston, der Gründer von Dropbox, begann seine Produktreise mit dem Video "wie es funktionieren wird". Ja, er hatte die Idee und die Vision, wie es sein würde. Also begann Drew von diesem Punkt an nicht mit dem Programmieren, sondern erstellte einfach das gewinnende Video und platzierte es auf der Landingpage getdropbox.com. Danach schickte er den Link an alle Freunde und boom! Unsere Partner nehmen an Beschleunigungsprogrammen teil: - YC Startup School; - FB Start; - Millenials Menorca; - Tech Stars; Unsere Partner erhalten Mittel und Zuschüsse von: - Facebook; - Europäische Union; - Amazon; - Paul Hamlyn Foundation.

Vault Innovation ist eine in Chicago ansässige Agentur für mobile Entwicklung, die Unternehmen und Unternehmer durch Produktentwicklung und Geschäftswachstum führt. Wir sind stolz darauf, an der Spitze der mobilen Technologie zu stehen und sie in verschiedenen Branchen anzuwenden, von Gaming bis hin zu Gesundheitswesen und allem dazwischen. Wir verfügen über die Erfahrung und Kreativität, um Startup-Projekte zu leiten, sowie über das Fachwissen und die Ressourcen, um Unternehmenslösungen umzusetzen.

thoughtbot ist eine Beratungsfirma, die Web- und Mobile-Apps für Startups in der Frühphase entwickelt.

Seasia ist die erste Wahl vieler großer Unternehmen in mehr als zehn Branchen für alle technischen Beratungen, Unternehmensentwicklung und Marketing. Wir zielen darauf ab, alle Herausforderungen zu identifizieren und zu lösen, die Ihnen im Weg stehen könnten, um Ihr maximales Potenzial durch digitale Transformation und maßgeschneiderte Workflows zu erreichen. Zusätzlich zur Optimierung Ihres aktuellen Prozesses für höchste Effizienz stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen mit den neuesten Innovationen in der Technologie Schritt hält. Als zukunftsorientiertes Offshore-Unternehmensentwicklungsunternehmen nutzen wir unser Fachwissen in Technologien wie Cloud, Blockchain und künstlicher Intelligenz, um Effizienzen in Unternehmen weltweit zu verbessern. Von der Konzeptualisierung bis zur Implementierung kann Seasia alles bewältigen und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben.

Rare Crew ist seit 2011 auf die Entwicklung maßgeschneiderter Anwendungen spezialisiert. Seit vielen Jahren sind wir ein Microsoft Gold Partner in der Anwendungsentwicklung. Unsere Lösungen werden mit größter Sorgfalt und unter Berücksichtigung starker Sicherheitsprinzipien entwickelt. Wir liefern maßgeschneiderte Lösungen für viele Unternehmen, von kleinen bis hin zu großen Firmen, und haben eine sehr starke Erfolgsbilanz mit unseren branchenführenden Kunden. WARUM MASSGESCHNEIDERTE ENTWICKLUNG? Ihr Unternehmen ist einzigartig und so sollte es auch Ihr Informationssystem sein. Unter Berücksichtigung jeder Nuance Ihres Geschäfts, Ihrer Prozesse und Spezifikationen kann ein vorgefertigtes System möglicherweise nicht die erforderlichen Funktionen bieten. Die Verwendung eines maßgeschneiderten Systems kann Ihre Position auf dem Markt erheblich stärken und Sie weitaus effektiver und effizienter machen, als sich mit einer bereits gebauten Standardlösung ohne jegliche Spezialisierung zufriedenzugeben. WIR BIETEN Wir bieten eine kostenlose 3-stündige Beratung an, um Ihre Bedürfnisse und die Ziele, die Sie erreichen möchten, zu verstehen. Wir werden Sie zu den Einzelheiten Ihres Projekts, des Technologiestacks, der Bereitstellungspräferenzen befragen und alle Herausforderungen identifizieren, denen Ihr Projekt begegnen könnte. Das Ergebnis dieser Beratung wird ein Bericht sein, der den idealen Weg zusammenfasst. AGENDA: Definition der Projektziele (verbesserte Effizienz, erhöhte Sicherheit, gesteigerter Komfort usw.). Bewertung der aktuellen Infrastruktur, des Technologiestacks und der Systemmängel. Identifizierung der Schlüsselbereiche des Projekts und der Lösungen/Komponenten zu deren Lösung. Identifizierung von Projektrisiken und problematischen Bereichen. Diskussion über Integrationen mit externen/internen Systemen. Überprüfung der Business-Intelligence- und Berichtsanforderungen (Power BI). Q&A-Session.