Die Verteilung klinischer Ressourcen ist gelinde gesagt komplex. Jeder Tag ist anders... Gelegenheitsarbeiter sagen Schichten ab, Mitarbeiter melden sich krank... der Pflegebedarf schwankt... Patiententyp, -belastung und -komplexität ändern sich täglich... Wartung nimmt Geräte, Räume, Tresore und Platz in Anspruch... Ärzte schließen und/oder öffnen Kliniken mit wenig oder keiner Vorankündigung. Selbst die reibungslosesten Tage haben Dutzende von aufeinanderfolgenden Ereignissen, die subtile Änderungen der Arbeitsbelastung, der klinischen Zuweisung und der Raumnutzung erfordern. Stellen Sie sich ein Werkzeug vor, das einen Bottom-up-Ansatz für Personalplanung, Dienstplanung, Buchung klinischer Räume und Ressourcennutzung verfolgt. Ein Werkzeug, das die klinische Nachfrage mit Ressourcenbeschränkungen, Mitarbeiteranfragen, Gewerkschaftsregeln, Urlaubsverwaltung und täglichen Ausnahmen integriert. Ein Werkzeug, das ein positives Arbeitszeitblatt für Mitarbeiter erstellt. Ein Werkzeug, das Lernzuweisungen, Projektarbeit und die Echtzeitnutzung Ihres Raums und Ihrer Ausrüstung anzeigt. Ein Werkzeug, das es Planungsabteilungen, Frontline-Managern und Vorgesetzten ermöglicht, ihre Arbeit schneller zu erledigen. Ein Werkzeug, das die Gehaltsabrechnung und die Unternehmensverwaltung informiert. Ein Werkzeug, das Verwaltungsdaten bis hin zum Ort der Pflege bereitstellt. Stellen Sie sich eSummit vor. Wenn Benutzer eSummit Bewertungen hinterlassen, sammelt G2 auch häufig gestellte Fragen zur täglichen Nutzung von eSummit. Diese Fragen werden dann von unserer Community von 850.000 Fachleuten beantwortet. Stellen Sie unten Ihre Frage und beteiligen Sie sich an der G2-Diskussion.

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