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How can Pitcher measure the ROI for those companies that decide to invest in your solutions?

Can Pitcher measure the success of the adoption based on sales? How can the adoption level contribute to the profits of a company? How can a company know it has recovered the investment done?
1 Kommentar
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Peter M.
PM
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Ich habe die typischen Vorteile/Grundlagen für eine ROI-Berechnung unten zusammengefasst: Quantifizierte Vorteile - Außendienstmitarbeiter sparen xx Minuten pro Tag bei administrativen Aufgaben - Digitale Dokumentenerstellung, -verteilung und -speicherung reduzieren die Druckkosten jährlich um xx% - Marketingteams werden um xx% produktiver bei der Erstellung von Inhalten Nicht quantifizierte Vorteile - Längere, wirkungsvollere Meetings mit potenziellen Kunden - Gezielte Routenplanung basierend auf einer priorisierten Kundenliste - Wettbewerbsvorteil und höheres Vertrauen für Vertriebsmitarbeiter - Verbesserungen des adressierbaren Marktes und erweiterte geografische Reichweite - Nachgewiesene unternehmerische Verantwortung durch reduzierten ökologischen Fußabdruck - Reduziertes Compliance-Risiko
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