Do you have any best practices to share on how to get supervisors to spend the time to review our 15Fives and follow up on them? It is demotivating to complete these each week and not get any feedback on them. I don't think this is how it was intended to be used.
In meinem Unternehmen hilft es sehr, kommuniziert zu werden, jeder hat verstanden, dass der Hauptzweck des Werkzeugs darin besteht, Gedanken und sogar Gefühle zu kommunizieren, also müssen sie sich öffnen. Natürlich war all dies nach der richtigen Schulung und der wöchentlichen Bereitstellung dieses großartigen Werkzeugs als Muss. Und am Ende sind alle sehr zufrieden damit. Aber alles ist ein Prozess, man muss geduldig sein, aber auch Interesse an den Problemen der Mitarbeiter zeigen, unabhängig von deren Größe, und man kann ein sehr gutes Ergebnis erzielen, indem man in kurzer Zeit auf dem richtigen Weg ist.
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