Bauprojekte können gigantische Unternehmungen sein, die aus einer schwindelerregenden Anzahl von beweglichen Teilen bestehen. Obwohl solche Projekte teure, schwerfällige Riesen sein können, lassen sie sich mit dem richtigen Stapel an Bausoftware zähmen.

Stereotypisch werden Bauprojekte als immer über Budget laufend angesehen, da sie aufgrund mangelnder Ressourcenverwaltung an Ressourcenmangel leiden und hinter den geplanten Zeiten zurückbleiben. Aber das stimmt nicht mehr. Viele Bauunternehmen und Auftragnehmer haben bereits die Vorteile der Implementierung solcher Werkzeuge erkannt, um die Abläufe zu optimieren und das Baumanagement zu verbessern. Jetzt liegt es an den Anbietern von Bausoftware, Wege zu finden, damit diese Werkzeuge zusammenarbeiten können. Das Ziel ist es, Bauunternehmen zu befähigen und zu ermöglichen, auf alle Daten zuzugreifen und diese zu nutzen, die diese Werkzeuge generieren.

G2 hat die Kategorien für Bausoftware auf der Website aktualisiert, um solche Änderungen im Angebot widerzuspiegeln und besser mit der Arbeitsweise einzelner und aller Beteiligten im gesamten Lebenszyklus eines Bauprojekts in Einklang zu bringen.

Fortschritte in der Bauindustrie

Die Bauindustrie ist die neueste, die eine technologische Evolution erlebt, die den gesamten Markt einer Branche umgestaltet. Neue Bautechnologien und Softwareunternehmen arbeiten hart daran, sicherzustellen, dass Bauunternehmen Bauprojekte optimieren können. Bauunternehmen befinden sich in einem ständigen Zustand des Bietens, nutzen die Vorteile von Ausschreibungsmanagement-Software und gewinnen Projekte, wobei sie immer gegen andere Unternehmen konkurrieren, um ihren Wert neuen Kunden zu beweisen. Für spezifische Anwendungsfälle können Unternehmen auf benutzerfreundliche Software zur Schätzung von Elektroarbeiten zurückgreifen, wenn es um Ausschreibungen geht. Diese Unternehmen arbeiten mit einer geringen Fehlermarge und Verschwendung, und jetzt gibt es maßgeschneiderte Lösungen, um ihre Fähigkeit zu verbessern, Projekte zu gewinnen, die Gewinnmargen kontinuierlich zu erhöhen, die Aufsicht auf Baustellen zu reduzieren und die Kommunikation zwischen allen Beteiligten jederzeit sicherzustellen.

Um klarzustellen, diese maßgeschneiderten Lösungen sind keine neuen Entwicklungen im Bausektor. Sie haben sich im Laufe der Zeit entwickelt; anfangs war das größte Hindernis für Anbieter von Bausoftware, Bauprofis davon zu überzeugen, dass Software ihre Arbeit tatsächlich einfacher, sicherer macht und Risiken auf Baustellen reduziert. Da die Einführung verschiedener Bauwerkzeuge zur Norm wurde, haben Anbieter erkannt, dass sie ihre Werkzeuge mit dem Baulebenszyklus in Einklang bringen müssen, um für Endbenutzer noch nützlicher zu sein.

Käufer haben Schmerzpunkte, die sie mit ihrer gewünschten Lösung lösen möchten: Wollen sie Aufgaben optimieren, die Planung von Teams und Mitarbeitern und die Kommunikation vereinfachen, die finanzielle Gesundheit ihrer Projekte besser verwalten oder ihren Schätzungsprozess rationalisieren? Der Endbenutzer ist sich möglicherweise nicht bewusst (oder interessiert sich nicht dafür), in welchem Punkt des Lebenszyklus seine Arbeit existiert; er möchte einfach ein Werkzeug, das funktioniert, ihm ermöglicht, mit anderen auf dem Feld oder im Büro zu kommunizieren und Projektaufgaben, Zuweisungen und Berichte zu rationalisieren. Darüber hinaus werden künstliche Intelligenz-Software und Technologien wie Geolokalisierung und maschinelles Lernen in Bausoftware integriert, um deren Fähigkeiten zu stärken.

Mit der Technologie entwickeln sich auch die Baukategorien von G2 weiter

Der Begriff „Baumanagement“ umfasst eine ganze Menge: Er kann verwendet werden, um das Management von Projekten, Ressourcen, Ausrüstung und Materialien, Büroaktivitäten, General- und Subunternehmern sowie Baustellen zu diskutieren.

Um den aktuellen Baumarkt besser widerzuspiegeln, hat G2 8 neue Kategorien geschaffen, die die 10 bestehenden Baukategorien auf der Website erweitern. Es gibt Pläne, zwei weitere hinzuzufügen, damit Fachleute der Bauindustrie weiterhin problemlos die richtige Software für ihre Bedürfnisse finden können, was die digitale Adoption im Bauwesen beschleunigt.

Die neuen Baukategorien umfassen:

Bau-CRM

Bauunternehmen müssen ihre Kunden- und Projektinformationen so organisieren, dass sie leicht zugänglich sind. Allgemeine Customer Relationship Management (CRM) Software passt nicht ganz zu den Bedürfnissen von Bauunternehmen; insbesondere die zahlreichen Projekte, Angebote und Kontakte, mit denen ein einzelnes Unternehmen regelmäßig zu tun hat. Bau-CRM-Software ermöglicht es Benutzern, mehrere Angebote und Kontaktinformationen an ein einzelnes Projekt anzuhängen, während sie eine durchsuchbare Datenbank aller Kundenkommunikationen erstellen und pflegen können.

Für Bauprofis, die sich auf Budgetierung, Jobkosten und Profitabilitätsverfolgung konzentrieren, kann die Einführung von spezialisierten Buchhaltungswerkzeugen den Unterschied ausmachen.

Bau-ERP

Bauprojekte erfordern physische Vermögenswerte und Materialien, die von Ausrüstung bis zu Materialien reichen, und Bau-ERP-Software ermöglicht es Benutzern, einen vollständigen Überblick über die Lieferkette zu haben. Die Kategorie Bau-ERP wurde geschaffen, um einen Raum für Lösungen zu bieten, die mehr als Projektmanagement, Buchhaltung und Auftragsmanagement leisten.

Bauprojektmanagement

Bauprojektmanagement-Software bietet Benutzern eine umfassende Projektmanagementlösung, die auf die Bauindustrie zugeschnitten ist. Solche branchenspezifischen Projektmanagement-Software erleichtert Aufgabenmanagement und Zuweisung, Kommunikation und Zusammenarbeit, Planung und Personalmanagement, Berichterstattung und sogar Entwurfsversionierung.

Erkunden Sie G2's umfassenden Leitfaden zur besten Bauprojektmanagement-Software für weitere Details.

Baudatenanalyse

Bauprojekte sammeln viele Daten – von der Baustelle bis zum Projektfortschritt bis hin zum Personalmanagement – und diese Daten sind ein Schatz an Informationen. Bau-Datenanalyse-Software kann von Bauprofis genutzt und eingesetzt werden, um zukünftige Projekte zu verbessern oder überzeugende Berichte über die Leistung eines Bauunternehmens zu erstellen.

Bauzeichnungsmanagement

Bauzeichnungsmanagement-Software bietet Benutzern Werkzeuge zur Verwaltung von Bauunterlagen und Kommunikation. Diese bauspezifische BIM-Software vereinfacht den Prozess der Erstellung von Entwürfen, der Überarbeitung von Entwürfen und der Zusammenarbeit an Entwürfen. Dies bedeutet nicht unbedingt die Zuweisung von Aufgaben oder die Ermöglichung von Kommunikation zwischen Feld und Büro, es sei denn, es bietet auch Bau-Projektmanagement-Funktionalität.

Baurisiko & Sicherheit

Risikomanagement ist zu einem Schwerpunkt für Anbieter von Bausoftware und Unternehmen geworden, die mit kleinen Margen arbeiten. Baurisiko- & Sicherheitssoftware kann sowohl in der Vorbauphase („pre-con“) als auch in der Baustellenphase („site-con“) des Baulebenszyklus eingesetzt werden. Ziel ist es, Projektmanager und Baustellenleiter in die Lage zu versetzen, Risiken auf Baustellen zu reduzieren und Bewertungen über die Machbarkeit von Auftragnehmern und Ressourcen zu erstellen, bevor sie überhaupt beauftragt werden. Es geht nicht nur um Mängellisten oder Snag-Listen-Management, sondern um das effektive Management aller Arten von Projektrisiken und Arbeitssicherheit.

Baustellenmanagement

Site-con ist schwieriger in eine einzige Kategorie zu fassen, aber jedes Produkt, das sowohl menschliche als auch physische Ressourcen auf einer Baustelle verwalten kann, fällt in die neue Kategorie Baustellenmanagement-Software. Schichtplanung und Stunden- und Zeiterfassung, Kommunikation und Zusammenarbeit vor Ort, Berichterstattung an das Büro – dies sind alles baustellenspezifische Werkzeuge.

Präqualifikation

Präqualifikation befindet sich fest in der Vorbauphase des Bauprojektlebenszyklus und existiert getrennt von sogar Ausschreibungsmanagement-Software. Dies ermöglicht es Bauunternehmen, jeden Auftragnehmer zu überprüfen und zu validieren, den sie für ihr Projekt einstellen möchten. Präqualifikationssoftware erstellt auch eine Datenbank mit Angebots- und Vorschlagshistorie, was es Bauunternehmen erleichtert, ihre Kontakte und historischen RFPs und RTTs zu organisieren und zu sortieren.

Warum die Änderung?

Der heutige Baumarkt ist intrinsisch mit der Übersicht, Verwaltung und Koordination des gesamten Bauprojektlebenszyklus verbunden. Die Idee hinter der Änderung ist es, die Taxonomie zu aktualisieren, um widerzuspiegeln, wie Bautechnologie jetzt verkauft wird, im Gegensatz zu der Flickenteppichweise, wie sie historisch verkauft wurde.

Zuvor versuchte Bausoftware, spezifische Aufgaben zu automatisieren, ohne unbedingt zu berücksichtigen, wie diese Aufgaben im Rahmen eines Projekts zusammenarbeiteten oder Anleitungen zu geben, wie man verschiedene Vorschriften navigiert. Warum? Weil entweder der Softwareanbieter davon ausging, dass es ein Element manueller Aufsicht geben würde, das es Auftragnehmern und Projektbesitzern ermöglichte, alle automatisierten Prozesse zu überprüfen, oder sie wussten, dass die Mehrheit der Baudaten in Excel oder anderen Datenbanken gespeichert war, die manuelle Upload- und Importfunktionen boten.

Die meisten Bau-Lösungen werden als Baumanagement-Software verkauft. Das macht Sinn, denn am Ende werden Bauprojekte tatsächlich von der jeweiligen Punktlösung verwaltet, die vom Bauprofi übernommen wurde. Es gibt jedoch Nuancen in diesem Management. Verwalten die Software die Baustellenbelegschaft? Verwalten die Software die Kommunikation und Zusammenarbeit bei Entwurfsplänen? Verwalten die Software die Ausschreibung und Angebotserstellung von Projekten? Rationalisiert die Software gewerkspezifische Abläufe? Potenzielle Käufer von Bausoftware kennen das Problem, das sie lösen möchten, und diese Probleme können besser beantwortet werden, wenn sie im Rahmen des Bauprojektlebenszyklus betrachtet werden.

Gibt es weitere Änderungen?

In einem Wort, ja.

Gewerkspezifische Softwarekategorien wie Mauerwerk und Dachdeckung sind für die Einführung geplant, ebenso wie eine Takeoff-Kategorie, um die Feinheiten des gesamten Baukostenschätzungsprozesses besser darzustellen.

Die beste Käufererfahrung auf G2 erfolgt, wenn sie leicht Lösungen entdecken können, die ihren spezifischen branchenspezifischen oder problemspezifischen Bedürfnissen entsprechen, wie z.B. mechanische Schätzungssoftware. Das gilt für jede Branche, nicht nur für den Bau. In diesem speziellen Fall vereinfachen jedoch vergangene, laufende und zukünftige Änderungen an den Baukategorien den Kauf- und Bewertungsprozess für Bauprofis.

Bauunternehmen und Auftragnehmer arbeiten an komplexen Projekten, unabhängig vom Umfang. Wenn es an der Zeit ist, von bewährten Werkzeugen wie Excel und allgemeineren Lösungen, die Workarounds erfordern, abzurücken, sind sie unter Zeit- und finanziellem Druck. G2 möchte es ihnen erleichtern, von modernster Technologie zu profitieren, die ihnen hilft, Projektkosten zu senken, mehr Aufträge zu gewinnen und mit der Konkurrenz Schritt zu halten oder sie zu übertreffen.